چهار وجه معماري سازمان
- وجه تكنولوژي يا فناوري
- وجه سيستمهاي كاربردي
- وجه اطلاعات
- وجه كسب و كار
وجه كسب و كار
• تعريف اهداف و ماموريتهاي سازمان بطور كلي
• خدمات و محصولات سازمان
• فرآيندهاي كاري سازمان و ارتباط متقابل آنها
• ساختار كلي سازمان
• تعامل موارد فوق با همديگر در سازمان
وجه سيستمهاي كاربردي
• تشريح خدمات ماشيني كه فرآيندهاي كاري معرفي شده در معماري كسب و كار سازمان را پشتيباني مي نمايند
• شرح تعامل و روابط متقابل سيستمهاي كاربردي
• اولويت بندي توليد سيستمهاي جديد ويا ارتقا و تغيير سيستمهاي موجود بر اساس معماري كسب و كار سازمان
وجه اطلاعات
اين وجه شامل موارد زير خواهد بود:
• مدلهاي استاندارد اطلاعاتي
• الگوهاي توليد و ارائه اطلاعات در سازمان
وجه تكنولوژي يا فناوري
اين وجه شامل موارد زير خواهد بود:
• ايستگاههاي كاري و Server ها
• سيستمهاي عامل
• قطعات و دستگاههاي مربوط به اتصالات شبكه
• چاپگرها
• ارتباط با اينترنت
• ساير سختافزارها و تجهيزات موردنياز
• توپولوژي
• محيط توسعه نرم افزار
• سرويسهاي شبكه
• امنيت شبكه
• سرويسهاي مربوط به پايگاه داده
• مشخصات فني
مراحل پروژه معماري سازمان
• تعريف چشم انداز، اهداف و اصول IT
• شناخت وضعيت موجود
• تعريف معماري مطلوب
• فرصت سنجي و تحليل كمبودها
• طراحي و تحليل جايگزينههاي انتقال
• پياده سازي معماري مطلوب
• بازنگري و بهكرد مستمر معماري سازماني
دستور كار عملي پروژه در سازمان
• تشكيل تيم مجري EA
• اخذ تاييد و اطمينان از تعهد مديريت مبني بر اجراي EA
• تهيه سريع يك تصوير كلي از وضعيت موجود IT در سازمان
• تعيين اين كه سازمان در 3 تا 5 سال آينده ميخواهد به كجا برسد (چشمانداز و اهداف)
• شناسايي فواصل و رخنههاي بين وضعيت موجود و وضع مطلوب
• شناسايي و اجراي پروژهاي كوتاه مدت
• تهيه برنامه كاري و بودجه لازم براي اجراي پروژههاي بلند مدتتر
• تهيه يك طرح كلي كه مشخص ميكند چگونه اجزاي مختلفIT در درون سازمان بايد با هم كار كند.
• تصحيح ساليانه برنامه هاي بودجه اي و راهبردي
طرح ريزي
• انتخاب سازمان پيشتاز (pilot) – تشکيل تيم پيشگام معماري سازمان
– نياز سنجي
– بررسي وضعيت موجود
– ترسيم وضعيت مطلوب
– تهيه نقشه راه براي دستيابي به وضعيت مطلوب
– تعريف پروژه هاي پشتيباني کننده نقشه راه
• جمع آوري بازخوردهاي ناشي از تهيه معماري سازمان پيشتاز